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發布時間：2019-05-12 作者：admin
記者黃利群4月24日，省地勘局局長葉愛斌、副局長周德和一行到集團公司指導工作。
葉愛斌強調，要集中精力抓發展、抓開發和項目建設、抓和諧建設、抓管理創新，以“四抓”推動工作開展。
并對集團公司領導班子提出了四點要求。
總經理劉擁軍向葉愛斌局長匯報了該公司一季度的生產經營情況，并就“雙十項目”的進展情況做了專門匯報。
葉愛斌高度評價了集團公司去年的工作，認為取得了很大的成績，有很多突破，也有很多亮點。
他指出，當前要集中精力抓好四件大事。
一是抓好發展。
要抓好地質工作，一方面要爭取實現地質找礦突破，提升自身地位，另一方面要大力推進商業性地質工作，要在拓展市場，走出國門，以及在礦業權的爭取、流轉方面下大力氣，將核心技術優勢轉化為產業優勢；要抓好集團公司，充分發揮區位、技術力量、信息流方面的優勢，做成全局甚至全省的第一塊牌子；要做好地建集團公司，進一步擴大規模。
二是抓好開發和項目建設。
他說，土地開發和項目建設是一項長遠的、打基礎的工作，也是樹立地勘單位較好形象的工程。
在“十二五”期間要完成雨花地塊的開發，建好天心辦公樓，以改善辦公條件，促進和推動發展。
三是抓好和諧建設。
他指出，我們在發展的過程中面臨著許多矛盾和困難，也面臨著機遇，要以和諧建設為切入點，以人和促局和，核心是理順各種關系。
通過文化建設和民生改善兩個途徑，建立“民主公正，安定有序，充滿活力，團結奉獻，幸福安康”的和諧隊伍。
四是抓好管理創新。
他指出，管理創新在集團公司尤為重要。
要針對不同的產業，探索不同的管理方式和體制機制。
地建集團公司和集團公司要做成真正的企業，并做大做強。
關鍵是做出核心競爭力，做出品牌，做出形象。
葉愛斌對該公司領導班子提出了四點要求。
一是必須在工作狀態。
他說，領導干部要有境界，具體到公司上就是要帶領全公司職工幸福安康，要有忘我工作、拼命工作的精神狀態。
二是要團結。
領導班子之間要相互支持，相互配合，共同努力，充分調動大家的積極性。
要樹立正確的人生觀、利益觀、權力觀。
三是要實干。
要不畏艱辛，一件一件事抓落實，在落實中不斷創新，不斷深化。
實干的同時也要注意巧干。
四是要創新。
當前面臨著各種矛盾和問題，需要創新工作思路、工作方法、工作手段，才能促使工作順利推進。
葉愛斌對集團公司寄予了希望，他說，只要保持現有良好的精神狀態，奮發圖強，自強不息，到“十二五”末，集團公司一定會比想象的更美好。
劉擁軍表示，將按照葉局長的指示，全力以赴抓經濟，聚精會神謀發展，一件一件抓落實，力爭完成今年制定的各項工作目標。
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